黄经理
198-4261-0850
1、Type F还适用于额定电压不超过250V和额定电流不超过16A的电器设备。在印尼，电源的频率为50Hz，电压为220V。印尼是一个发展中国家，其电力供应和设施可能不如发达国家完善。
2、而对室内劳动者来言，制冷设备的成本也很高，再加上印尼的电力资源并非很充裕，这样的情况下，企业为了减少成本也会控制用电，而国家为了电力的持续性也会调控。
3、通过密西西比河以及五大湖区和周边的运河与邻国加拿大相连，全国的电力展商每年都会来此举办大型的电力展会；其次，从经济贸易角度来说，芝加哥市场上的所有商品价格的波动都会给世界范围内的经济带来巨大影响。
1、首先，拥有国际品牌，提升企业形象 当今世界经济日益一体化，商业越来越呈现跨国界的发展趋势，企业也经常用跨国经营来增强企业实力，扩大企业经营区域。
2、跨国界经营 多元化经营 资源共享 全球战略和一体化管理 为了满足所在国的市场要求，企业可以采用多国本土化战略。
3、企业开展国际化经营的主要动因如下： 市场扩张：国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢，企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。
4、企业国际化的动因包括三个： (一)为现有的产品和服务寻找新的顾客。 企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的顾客。
5、提升品牌形象：国际化经营有助于提升华为的品牌形象和声誉。通过在海外市场提供高质量的产品和服务，华为可以树立良好的企业形象，增强客户信任和忠诚度，进而提高品牌价值。
1、全球化战略强调高度集权，成本比较低，因为在全世界推销标准化的产品，形成经验曲线和规模经济效益，但是适应性比较差。多国本土化战略能够满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益，高度分权。
2、跨国化、多国化、国际化、全球化阶段是企业发展的四个等级阶段。
3、企业国际化经营的战略包括四种类型：国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国战略。区别如下：国际战略的特征：产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。
4、国际战略是指企业通过将有价值的产品和技能转移到国外市场来创造价值的措施。大多数公司采用国际化战略，将本国开发的差异化产品转移到海外市场，以创造价值。在大多数国际企业中，总部对产品和营销战略都有严格的控制。
