黄经理
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品牌战略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定“宪法”。
我国学者余明阳和戴世富，对品牌战略也下了一个定义：品牌战略就是品牌机构通过对外部竞争环境的现实状况和未来趋势的分析，根据自身条件，在品牌战略思想的指导下所进行的关于品牌塑造和未来发展的整体规划以及实施。
步骤一：品牌化决策 这个环节是品牌建设的第一步，一个从0到1的过程。在这个过程中，需要思考的是自己创造一个品牌、是合作或者租借一个品牌、还是联合一个品牌。
这两本书区别性质不同。品牌战略：就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。商业计划书：是创业者向投资人展示自己项目的一个媒介，另一方面是创业者对自己处理、梳理公司的一个定位。
战略品牌 是对组织战略具有重要意义的品牌，是为未来赚取更多利益而设计的品牌。这与品牌战略不同，品牌战略是指围绕企业经营战略目标制定的品牌发展目标，方向，价值以及资源。
品牌策略是将既定的企业战略和品牌战略，通过拟定一系列的决策和实施，达成品牌的创造和管理的总体目标。品牌策略非常强调各项任务的可执行性，以及相互之间的协同效应。
1、在这个理念下，企业将市场上的潜在人才和现有员工作为一种“客户”，人力部门要做的是，通过体系化的人力资源服务管理，提升员工的工作体验和满意度，进而在他们心目中建立企业作为雇主的品牌形象。
2、制定了包括自由保健、自由建立财务保障制度、自由学习与成长、自由进行积极变革等在内的八项“自由员工计划”，既增强了雇主的吸引力，又使得其“自由飞行”的产品品牌在组织内部得到了透彻的理解和贯彻。
3、雇主品牌建设需要企业投入大量的人力和财力，但是这种投入也能够在其它方面给企业带来成本优势。
1、步骤一：品牌化决策 这个环节是品牌建设的第一步，一个从0到1的过程。在这个过程中，需要思考的是自己创造一个品牌、是合作或者租借一个品牌、还是联合一个品牌。
2、品牌战略规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动 要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供详实、准确的信息导向。
3、确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积。同时，还要制定一套品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产累积的依据。
4、我们先看一些有关于品牌战略的过往研究，看看是如何定义和解释的： 特劳特说：品牌战略就是在顾客的心智中创建一个差异化定位，以此来引领企业的经营和运营。