黄经理
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锐健。pi直线模组是锐健品牌。深圳市锐健电子有限公司成立于2003年，专注于设计与生产各类自动化精密机械零部件及机械手，帮助诸多客户克服其产业领域内的各项精密挑战。
您好，线性模组又叫做单轴机器人、工业机器人等，上银品牌又下分KK模组、KA模组、KS模组。线性模组内部结构分为：同步带式和滚珠螺杆式。同步带式：线性模组的传动方式由皮带和直线导轨辅助完成。
滚珠丝杆是将回转运动转化为直线运动，或将直线运动转化为回转运动的理想的产品。滚珠丝杠由螺杆、螺母和滚珠组成。
直线模组最早是在德国开发使用的，市场定位在光伏设备，上下料机械手、裁移设备、涂胶设备、贴片设备等，这种机械手能给这个行业的设备带来便利的点有：单体运动速度快、重复定位精度高、本体质量轻、占设备空间小、寿命长。
1、战略定位是指公司或组织在市场中选择的独特的位置，以便在竞争激烈的商业环境中实现竞争优势。
2、战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。战略定位的特点：独特的价值链和价值诉求。
3、战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。以他为市场攻破的核心。成美定位在定位界的知名度很高，比较偏实战派，做的定位容易落地，成功率高。
4、战略定位是什么意思？迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。战略定位其实就是企业或品牌发展过程中的市场准定位，如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。
1、战略就是定位、方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。
2、战略定位是指公司或组织在市场中选择的独特的位置，以便在竞争激烈的商业环境中实现竞争优势。
3、战略定位就是具有攻击性的市场准定位。如果你打算打开市场，需要一个核心定位，就是全局的中心，这便是战略定位。战略定位的特点：独特的价值链和价值诉求。
4、公司资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作关系及人力资源等。特别是人力资源管理方面的不适当使用和投人，将对公司的发展造成非常严重的负面影响。
5、企业战略定位包括四个步骤：识别据以定位的可能性竞争优势选择正确的竞争优势，有效地向市场表明企业的市场定位，围绕定位开展战略配称。第一步，分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么。
6、战略定位决定了公司的资源分配 任何公司的资源都是有限的，公司必须将有限的资源聚焦于能产生最大回报的事情上。公司资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作关系及人力资源等。