黄经理
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1、(3)供应商确认 从主观上对供应商的了解需要得到供应商的确认，供应商的组织结构的调整、设备的变化、厂房的扩建等都影响供应商的订单容量。有时需要进行实地考察，尤其是对谎报订单容量的供应商。
2、我们通过价值工程分析方法来选择材料，然后再对能够提供适合自己产品需要的材料的供应商进行选择，这样可以寻找到真正适合自己企业需要的供应商。同时可以避免采购的物资出现功能过剩，为不必要的功能支付额外的代价。
3、选择供应商有以下几点：资格预审，审核该供应商资质是否齐全，是否有效。例如营业执照、生产许可证、纳税人资格证明、某种功能的资质证书等等。
4、南方交易网为您解您好！选择优秀的供应商 供应商供应物料的顺畅：使生产不会因为待料而停工。进料品质的稳定：保障生产成品品质的稳定。交货数量的符合：使公司生产数量准确。
5、选择和评估供应商是一个关键的过程，下面是一些步骤和考虑因素： 定义需求和标准：首先，明确您的需求和要求。确定您对供应商的期望，例如产品质量、交货时间、价格、可靠性等方面的标准。
采购方如何选择供应商直观判断法直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，是一种主观性较强的判断方法，主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。
市场条件。如果采购方只与一位供应商合作，它需要加强对市场条件的监督以确保供应商保有竞争力。产品复杂性或技术变化。已有的供应商可能是特定专利或程序的惟一所有人，排除了使用其他来源的可能性。需求的急迫性。
也要把供应商的成本考虑进去，实现共赢。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否配备齐全，有没有进一步释放产能的潜力。除此以外，还要重点考量供应商的服务能力，即售前服务和售后服务。
考虑供应商的地理位置和交通运输条件：考虑供应商的地理位置和交通运输条件是选择供应商的重要因素，可以影响到采购成本和供应链效率。
，协商选择法 在供货方较多、企业难以抉择时，也可以采用协商选择的方法，即由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商， 再确定适当的合作伙伴。
因此，交货时间也是选择供应商时需要考虑的因素之一。服务水平较好：供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节能够配合采购企业的能力与态度。
1、进行样品测试：在选择供应商时，应该进行样品测试，以确认样品的质量、性能、工艺等方面是否符合企业的要求。
2、常见的供应商评估方法主要有：财务评估、质量评估、交货能力评估 、信誉度评估、成本评估。财务评估：对供应商的财务状况和经营状况进行评估，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务指标。
3、评价仪器设备检定、校准供应商 供应商资质：查看供应商是否具有相关资质，如是否经过权威机构认证等。这可以保证供应商具备基本的设备和专业知识来提供服务。